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-Cuando le pregunté a Frederick sobre uno de los principales retos de Cardano – restaurar la fe en los sistemas financieros, dijo sin dudarlo:

La gobernanza de Blockchain es clave para restaurar la confianza en los sistemas financieros al integrar la transparencia y la responsabilidad directamente en la estructura. En su opinión, esto contrasta fuertemente con los modelos tradicionales, que funcionan como cajas negras con una toma de decisiones centralizada, a menudo dando prioridad a los intereses institucionales sobre los intereses de los usuarios.

Pero la gobernanza es sólo una parte de la historia. Como explicó Frederick, el verdadero avance radica en cómo la cadena de bloques cambiará el proceso de verificación de la información financiera.

Los sistemas financieros actuales nos hacen esperar de 12 a 16 meses para obtener dictámenes de auditoría cualificados que sólo reflejan situaciones pasadas, no realidades actuales, afirmó. Blockchain permite realizar auditorías casi instantáneas de balances y cuentas de resultados a través de intermediarios y terceros de confianza.

Destacó que al combinar esta verificación en tiempo real con tecnologías como Verified Credentials, estamos pasando de sistemas basados en la desconfianza y la burocracia a mecanismos de confianza basados en hechos verificados almacenados en una infraestructura de datos inmutable.

Un nuevo estándar de transparencia, responsabilidad y confianza en la información financiera.

Y este mismo principio de transparencia, descentralización y representación es evidente en el propio modelo de gobierno de Cardano.

El modelo Cardano está diseñado para ser representativo. Todos los titulares de ADA pueden contribuir a la gestión del ecosistema, explicó.

Los controles y equilibrios también están integrados en esta nueva era de gobierno.

En el corazón de este modelo hay un sistema de tres cámaras que comprende representantes delegados (DReps), operadores de grupos de interés (SPOs) y un comité constitucional, cada uno con un papel único en el equilibrio de poder, la aplicación de la Constitución de Cardano y la protección de la integridad de la red principal.

Este modelo crea un sistema que se adapta a los nuevos retos sin dejar de ser fiel a nuestros principios de transparencia, responsabilidad y apertura, dijo Frederic. Para Frederic, no se trata de una abstracción. Cardano es una verdadera utilidad digital pública, me dijo, “una infraestructura fundamental diseñada no sólo para servir a los mercados, sino también para servir a la sociedad.

Cuando hablé con Frederic sobre la evolución del entorno normativo mundial, quedó claro que el debate sobre las stablecoins ya no gira en torno al cumplimiento, sino que se está convirtiendo en una palanca estratégica en la carrera por dominar la economía digital.

Ya estamos viendo cómo la política reguladora se está convirtiendo en una forma de competencia económica digital, me dijo Frederic. Y es mucho lo que está en juego

Señaló una clara divergencia: mientras que Estados Unidos avanza hacia un entorno más favorable a las criptodivisas -en particular en torno a las stablecoins con respaldo 1:1-, Europa, a pesar de su liderazgo en la configuración de las primeras políticas, corre el riesgo de quedarse atrás.

Europa se encuentra en una encrucijada en la carrera mundial de las criptomonedas, afirmó. “Para evitar perderse en las complejidades de la regulación, el continente necesita políticas claras y con visión de futuro que atraigan el talento y la inversión global en cripto.

Lo que me sorprendió de este discurso fue el cambio de tono, del cumplimiento a la competencia. Frederick no veía la regulación como una limitación, sino como una estrategia geopolítica. Al igual que los paraísos fiscales o los centros de tecnología financiera, las jurisdicciones que ofrecen claridad y permiten la innovación atraerán capital, liquidez e infraestructura blockchain de primera clase.

Entonces, ¿dónde deja eso a plataformas como Cardano en esta situación de alto riesgo? Según Frederick, la preparación significa adoptar un enfoque proactivo y estratificado.