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Dans le domaine du capital-risque, les partenaires limités (LPs) évaluent les gestionnaires sur la base de résultats prouvés, de la précision des transactions et des délais qui ont permis d’obtenir des retours sur investisseme

nt. Selon Ainvest.com, la manière dont les réalisations de Dragonfly sont présentées, en particulier avant et après 2019, pourrait ébranler la confiance des investisseurs si la contribution ou le rôle du dirigeant est exagéré.

Les déclarations publiques sur les cofondateurs de l’entreprise et ceux qui ont dirigé les premières opérations sont devenues plus controversées, ce qui a renforcé l’attention portée à la manière dont l’entreprise présente son histoire dans le cadre du marketing et des levées de fonds.

Réécrire l’histoire… Il est faux de dire que l’on a créé un fonds de capital-risque, déclare Alexander Pak, cofondateur de Dragonfly.

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Comme le rapporte AOL Finance, la société a levé environ 650 millions de dollars pour son quatrième fonds cryptographique, ce qui souligne encore davantage la nécessité d’indiquer clairement l’historique de la formation de l’entreprise et ses antécédents pour les investisseurs potentiels. Dans un avenir proche, la controverse pourrait inciter à demander à des tiers de vérifier qui a exactement supervisé certaines transactions avant et après 2019.

Il est également possible que la paternité des opérations soit réexaminée. Si les risques sont apparus au stade de la création du fonds, mais qu’ils apparaissent ensuite aux côtés d’investissements directs, les observateurs externes pourront réinterpréter les termes dirigé, co-chef de file ou participé.

Dans le modèle du fonds de fonds, la décision clé du partenaire général (GP) est la sélection des gestionnaires externes ; ce sont ces gestionnaires qui prennent la direction des opérations. Dans le cadre de l’investissement direct, le terme leadership désigne généralement le fait d’être à l’origine de l’opportunité, de définir les principaux termes et conditions et d’être reconnu comme l’investisseur principal dans les documents publics ou les rapports de portefeuille.

Le lancement de Dragonfly en 2018 en tant que fonds de fonds et sa transformation en 2019 en investissement direct créent un chevauchement temporaire. Les investissements reçus par l’intermédiaire de gestionnaires externes peuvent par la suite se retrouver aux côtés des participations directes, ce qui rend difficile la reconnaissance externe de l’identité exacte de la personne qui a géré les investissements pendant cette période de transition.

Qu’est-ce qu’Alexander Pak et Hasib Qureshi ont à dire sur les premiers investissements tels que Bybit, Amber Group et Crusoe ?

Pak affirme que Bo Feng et lui-même les ont dirigés avant que Qureshi ne les rejoigne ; Qureshi réplique en disant qu’il ne les a pas dirigés, mais qu’il les a rejoints plus tard.

Quand Haseeb Qureshi a-t-il rejoint Dragonfly et comment la stratégie a-t-elle changé, passant des fonds de fonds aux transactions directes ?