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Ha fatto un netto contrasto con i modelli tradizionali, che, a suo dire, operano come scatole nere con un processo decisionale centralizzato, spesso privilegiando gli interessi istituzionali rispetto a quelli degli utenti.

Ma la governance è solo una parte della storia. Come ha spiegato Frederick, la vera svolta sta nel modo in cui la blockchain cambierà il processo di verifica delle informazioni finanziarie.

I sistemi finanziari odierni ci fanno aspettare dai 12 ai 16 mesi per avere pareri di revisione qualificati che riflettono solo le situazioni passate, non le realtà attuali, ha affermato.

La blockchain permette di verificare quasi istantaneamente bilanci e conti economici attraverso intermediari fidati e terze parti.

Ha sottolineato che, combinando questa verifica in tempo reale con tecnologie come le Verified Credentials, stiamo passando da sistemi basati sulla sfiducia e sulla burocrazia a meccanismi di fiducia basati su fatti verificati e archiviati in un’infrastruttura di dati immutabili.

Un nuovo standard di trasparenza, responsabilità e fiducia nel reporting finanziario.

E questo stesso principio di trasparenza, decentralizzazione e rappresentanza è evidente nel modello di governance di Cardano.

Il modello di Cardano è progettato per essere rappresentativo. Ogni titolare di ADA può contribuire alla gestione dell’ecosistema, ha spiegato.

Anche i controlli e gli equilibri sono integrati in questa nuova era di governance.

Al centro di questo modello c’è un sistema tricamerale che comprende i rappresentanti delegati (DRep), gli stake pool operator (SPO) e un comitato costituzionale, ognuno con un ruolo unico nel bilanciare il potere, far rispettare la Costituzione di Cardano e proteggere l’integrità della mainnet.

Questo modello crea un sistema che si adatta alle nuove sfide rimanendo fedele ai nostri principi di trasparenza, responsabilità e apertura, ha detto Frederic. ´Per Frederic non si tratta di un’astrazione.

Cardano è una vera e propria utility digitale pubblica, mi ha detto, “un’infrastruttura fondamentale progettata non solo per servire i mercati, ma anche per servire la società”.

Parlando con Frederic dell’evoluzione dell’ambiente normativo globale, è emerso chiaramente che la conversazione sulle monete stabili non riguarda più la conformità, ma sta diventando una leva strategica nella corsa per dominare l’economia digitale.

Stiamo già vedendo la politica normativa diventare una forma di competizione economica digitale, mi ha detto Frederic. E la posta in gioco è alta.

Frederic ha sottolineato una chiara divergenza: mentre gli Stati Uniti si stanno muovendo verso un ambiente più favorevole alle criptovalute – in particolare per quanto riguarda le monete stabili supportate 1:1 – l’Europa, nonostante la sua leadership nella definizione delle prime politiche, rischia di rimanere indietro.

L’Europa si trova a un bivio nella corsa globale alle criptovalute, ha affermato.

Per evitare di perdersi nelle complessità della regolamentazione, il continente ha bisogno di politiche chiare e lungimiranti che attraggano talenti e investimenti globali nel settore delle criptovalute.

Ciò che mi ha colpito di questo discorso è stato lo spostamento del tono dalla conformità alla concorrenza.

Frederick ha visto la regolamentazione non come un vincolo, ma come una strategia geopolitica. Come i paradisi fiscali o gli hub fintech, le giurisdizioni che offrono chiarezza e consentono l’innovazione attireranno capitali, liquidità e infrastrutture blockchain di prima classe.

Quindi, come si collocano le piattaforme come Cardano in questa situazione ad alto rischio? Secondo Frederick, prepararsi significa adottare un approccio proattivo e stratificato.