Compass Investments

Инициатива “Aave Will Win ” миновала проверку темпа, получив 52,58% поддержки.

Марк Целлер, основатель ACI, выражает сомнения в честности процедуры голосования.

Данное предложение обращается к DAO с просьбой утвердить V4 как основную техническую платформу Aave.

Знаменитая инициатива Aave по предоставлению средств под названием “Aave Will Win ” только что миновала свое первое серьезное препятствие в управленческих процедурах сегодня, 1 марта 2026 года, получив одобрение с результатом 52,58% , однако Марк Зеллер, глава ACI, незамедлительно оспорил правомерность голосования, утверждая, что подсчет голосов был склонен в пользу адресов, аффилированных с Aave Labs.

Внецепочечное голосование завершилось в воскресенье с показателями 622 300 голосов “за”, 497 100 голосов “против” и 64 200 “воздержавшихся”. В итоге, запрос Aave Labs на получение суммы до $42,5 млн в стейблкоинах и 75 000 токенов AAVE перешел на этап Aave Request for Final Comment (ARFC), где условия могут быть скорректированы перед итоговым голосованием в сети.

Тем не менее, в заявлениях Целлера фигурируют утверждения о том, что примерно 233 000 токенов от трех групп, связанных с Aave Labs, включая делегирование в размере 111 000 токенов от сооснователя Стани Кулечева, оказали влияние на результат голосования.

По подсчетам Целлера, если исключить эти голоса, соотношение изменилось бы до 387 000 голосов “за” при 497 100 голосах “против”.

Небольшой перевес в опубликованном результате отражает накопившуюся за последние месяцы напряженность между Aave Chain Initiative и Aave Labs относительно контроля над протоколом, прозрачности финансирования и будущих векторов развития одной из крупнейших систем кредитования в DeFi.

Само предложение предусматривало, что держатели токенов одобрят выделение средств в обмен на обязательство Aave Labs направлять всю прибыль от своих продуктов в казну DAO. Сюда входит доход от обменов на aave.com, ожидаемого мобильного приложения, Aave Card, Aave Pro, набора Aave Kit для бизнеса и рынка Aave Horizon RWA.

Взамен Aave Labs запросила финансирование для покрытия операционных расходов, которые ранее покрывались за счет прибыли от продуктов.

Согласно тексту предложения, “перенаправляя 100% дохода в DAO, Aave Labs лишается возможности дальнейшего самофинансирования. Без возможности генерировать или получать доход, невозможно будет покрывать затраты на разработку продуктов, развитие бизнеса и прочие операционные функции”.

Вскоре после завершения голосования сам Кулечов написал в своем аккаунте X: “Темп-чек для предложения Aave Will Win пройден. Это приближает Aave Labs к полностью токен-ориентированной модели, где весь доход от продукта поступает держателям токенов $AAVE.”

Анализ, проведенный Целлером после голосования, выявил определенные опасения по поводу того, что Aave Labs может усилить свое влияние в управлении за счет получения 75 000 токенов AAVE. Один из пользователей Aave также высказался на форуме, отметив, что “риск того, что консорциум ACI начнет извлекать выгоду из казны AAVE DAO, возрастает, поскольку у них не так много токенов AAVE, но они управляют текущей деятельностью”.

Голосование прошло сразу после того, как 25 февраля Целлер опубликовал отчет, в котором он усомнился в рентабельности около $86 млн, полученных Aave Labs в предыдущих траншах финансирования ($16,2 млн от ICO в 2017 году, $32,5 млн от венчурных раундов, $31,93 млн в виде прямых выплат от DAO и приблизительно $5,5 млн от “несанкционированных” комиссий за свопы с aave.com).

Аудит использовал оценку рентабельности инвестиций (ROI) для анализа исторического финансирования Aave Labs. Он приписал Aave Labs создание V1, V2 и изначальной кодовой базы V3.0, однако утверждал, что существенная часть последующего роста доходов была обеспечена благодаря модернизациям от сервисных провайдеров DAO.

Целлер подсчитал, что доход от V3.0 составил $3,33 млн, что существенно меньше, чем $179 млн, полученных после интеграции обновлений от провайдеров.

В тот же день Aave Labs представила собственный отчет, где подчеркнула успешные новаторские разработки, такие как модель пула ликвидности, функция флэш-кредитования, модуль безопасности и режим эффективности V3, которые были разработаны до того, как DAO начала использовать структуру сервисных провайдеров.