📌 2014 scheiterte Vitalik Buterin bei der Beschaffung von Geldmitteln für Ethereum.
– Einer der Gründe, warum wir keine breite Akzeptanz erreichen konnten, ist, dass sich der Markt von der Suche nach einer alternativen Vision von Big Tech hin zu Investitionsentscheidungen verlagert hat, die auf sozialen Signalen und dem Streben nach kurzfristigen Gewinnen basieren.
Eine wichtige Folge davon ist, dass Web 2 Like is happening, Schöpfer jeglicher Art nur dann erfolgreich sein werden, wenn sie zunächst ein großes Publikum anziehen. Warum muss man auf Instagram ein großes Publikum anziehen? Krypto-Projekte haben eine bessere Chance, die benötigten Ressourcen zu erhalten, wenn sie ein großes Publikum anziehen.
Die Kehrseite? Für den Gründer eines Tech-Unternehmens ist es fast unmöglich, sich von der Masse abzuheben.
Jeder vernünftige Mensch würde denken, dass Produktingenieure lieber an einem Produkt arbeiten würden, als über X zu lästern. Auf dem aktuellen Kryptowährungsmarkt ist das nicht der Fall.
Ohne Unterstützer wird nichts funktionieren. Die einzige Möglichkeit, sinnvolle Unterstützung zu erhalten, ist ein Lebenslauf mit Erfahrung in der großen Technologiebranche.
Marketing, das in der Kryptowährung fehlte, ist jetzt das einzige Spiel in der Stadt.
Sehen Sie sich Berachain an. Das Wichtigste an diesem Projekt ist, dass sie eine Partygesellschaft sind. Sie sind sehr bekannt und Hunderte von Menschen stehen bei ihren Partys Schlange.
Allerdings wissen nicht viele Partygänger von der Arbeit von Berachain. Fairerweise muss man sagen, dass das Team eine solide Erfolgsbilanz als Ingenieure hat, aber ohne die ständigen Tweets ihres Gründers wären sie wahrscheinlich nicht so erfolgreich.
Was war 2014 anders?
Im Jahr 2014 war Bitcoin Mainstream. Die Cyberpunk-Ethik war stark. Kryptowährung war immer noch ein Nischenbereich, und die Entwickler konzentrierten sich auf die Entwicklung von Produkten, die ihrer Vision entsprachen, den Zugang zu Finanzmitteln zu verbessern, die Privatsphäre zu schützen und Beschränkungen zu beseitigen.
Damals mussten diejenigen, die Projekte ins Leben riefen, ernsthafte technische Fähigkeiten unter Beweis stellen, um ein minimal lebensfähiges Projekt zu entwickeln.
Finanzmittel wurden durch Initial Coin Offerings aufgebracht, und die Projekte mussten eine Gemeinschaft schaffen, die in das investierte, woran sie glaubten.
Das, was Projekte heute als Community bezeichnen, ist oft eine Ansammlung von Söldnern, die sich mit dem Versprechen zusammengefunden haben, Geld zu verteilen.
Das Fehlen eines Whitepapers bei einer Produkteinführung ist ein guter Indikator dafür, wie Investoren derzeit ihre Due Diligence durchführen. Das ist gut. Sie graben selten tief genug, um ein White Paper zu verlangen. In dieser Wirtschaft sind andere Dinge wichtiger: wie viele Anhänger/Involvierte das Projekt bei X hat.
Wie hoch sind die Vollkosten?
Kann es rentabel sein, wenn ich es jetzt einsetze?
Würde es ein gutes Meme abgeben?
Mehr und mehr Anleger lassen sich von Kasinos verführen, weil sie mit dem Zustand der Branche unzufrieden sind und der finanzielle Nihilismus zunimmt. Wer braucht schon Diversifizierung, wenn man das 100-fache bekommen kann?
Wie Eleftherios Diakomihalis in seiner Devcon-Keynote betonte, verwandeln Kryptowährungen angehende Denker in PVPs. Ein Degenerierter zu sein, war jedoch nie einer der Werte von Kryptowährungen. Die Kurzfristigkeit von Kryptowährungen steht im Widerspruch zu dem, was wir aufzubauen versuchen – ein dezentralisiertes Netzwerk, das für immer existieren soll.