Compass Investments

Des organisations telles que Toyota, la FIFA et Sumitomo Mitsui Banking Corporation déploient leurs propres blockchains sur le réseau.

Quelque 80 chaînes sont déjà opérationnelles et plus de 100 sont en cours de test, fournissant un soutien aux initiatives financières, d’intelligence artificielle, d’identité numérique et gouvernementales.

Eva Labs est convaincue que l’avenir des systèmes décentralisés réside dans des blockchains souveraines, conçues à cet effet, plutôt que dans des réseaux à taille unique. Ces idées s’inscrivent dans le cadre du renforcement de la position de l’écosystème Avalanche parmi les partenaires institutionnels et les développeurs d’entreprise à l’approche de 2025.

Lors d’une conversation avec TheStreet Roundtable, John Nahas, directeur commercial d’Ava Labs, a souligné que la vision à long terme de l’entreprise est axée sur la création d’environnements blockchain personnalisés, adaptés à des défis spécifiques, des transactions financières aux besoins des marques et des entreprises mondiales. Selon M. Nahas, Avalanche ignore les tendances à court terme qui dominent les médias sociaux, préférant se concentrer sur la création de solutions durables et exploitables basées sur la blockchain.

-Nous n’avons pas besoin de plus de blockchain. Nous n’avons pas besoin de plus de blockchains, a déclaré M. Nahas.

Mais nous avons besoin de plus de blockchains conçues dans un but précis, car c’est ainsi que fonctionne le monde réel.

Selon M. Nahas, les projets qui s’intéressent de trop près aux événements cryptographiques très médiatisés ont également du mal à obtenir un élan durable, car ces tendances ne durent généralement que quelques mois et s’estompent par la suite. Il a noté qu’Avalanche, en revanche, se concentre sur les aspects fondamentaux.

Selon M. Nahas, cette patience porte ses fruits, car l’adoption des crypto-monnaies dépasse depuis longtemps les utilisateurs de la finance traditionnelle, les marques internationales et les entreprises. Selon lui, la mise en place d’une infrastructure de grande valeur prend du temps, de sorte que le succès dans la cryptosphère dépend de plus en plus d’une planification à moyen et à long terme.

La technologie de base d’Avalanche permet aux développeurs d’exécuter des blockchains de couche 1 indépendantes – parfois appelées sous-réseaux – qui fonctionnent de manière isolée, avec leurs propres mécanismes de gouvernance, mesures de performance et modèles économiques.

Cette structure permet à Avalanche de répondre à un large éventail d’exigences que les réseaux monolithiques existants ne peuvent pas satisfaire, a déclaré M. Nahas.

M. Nahas a longtemps soutenu que l’industrie suivait encore un paradigme obsolète basé sur l’hypothèse que toutes les applications fonctionneraient un jour sur une blockchain unique et dominante. Il a réfuté ce concept, ajoutant que le monde n’a pas besoin d’un espace blockchain partagé qui s’étende à l’infini.

Au contraire, la blockchain devrait être finement ciblée sur les besoins spécifiques des utilisateurs. Des secteurs tels que la finance, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, l’identité numérique et les processus d’entreprise ont des exigences uniques auxquelles l’architecture d’Avalanche répond.

Les entreprises peuvent déployer leurs propres réseaux isolés avec des règles personnalisées et des systèmes de gouvernance sur le réseau. Ces réseaux peuvent être privés, publics ou hybrides, conservant l’interopérabilité mais avec des ensembles distincts de règles et de gouvernance. M. Nahas a souligné que cette approche s’inspire de la conception de systèmes réels dans lesquels des infrastructures indépendantes mais interconnectées coopèrent les unes avec les autres.

L’architecture Avalanche attire déjà de grandes organisations. Les institutions financières ont besoin d’un environnement conforme à la réglementation, les gestionnaires d’actifs ont besoin d’une infrastructure spécifique et les entreprises ont besoin de systèmes intégrés à leurs processus internes, a déclaré M. Nahas.