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L’initiative “Aave Will Win

” a passé le test du rythme avec 52,58% de soutien.

Mark Zeller, fondateur de l’ACI, exprime des doutes quant à l’intégrité du processus de vote.

Cette motion demande à la DAO d’approuver la V4 en tant que plateforme technique de base pour Aave.

La célèbre initiative “Aave Will Win” d’Aave vient de franchir son premier obstacle majeur dans le processus de gouvernance aujourd’hui, le 1er mars 2026, avec 52,58 % d’approbation, mais le PDG d’ACI, Mark Zoeller, a immédiatement contesté la validité du vote, affirmant que le décompte des voix était biaisé en faveur des adresses affiliées à Aave Labs.

Le vote hors chaîne s’est achevé dimanche avec 622 300 voix pour, 497 100 voix contre et 64 200 abstentions. En conséquence, la demande d’Aave Labs pour un montant maximum de 42,5 millions de dollars en Stablecoins et 75 000 jetons AAVE est passée à l’étape de l’Aave Request for Final Comment (ARFC), où les conditions peuvent être ajustées avant le vote final en ligne.

Cependant, les déclarations de Zeller comprennent des affirmations selon lesquelles environ 233 000 jetons provenant de trois groupes affiliés à Aave Labs, y compris une délégation de 111 000 jetons du cofondateur Stani Kulechev, ont influencé le résultat du vote.

Selon les calculs de M. Zeller, si ces votes avaient été exclus, le rapport aurait été de 387 000 voix pour et 497 100 voix contre.

La faible marge dans le résultat publié reflète la tension qui s’est développée ces derniers mois entre l’Aave Chain Initiative et Aave Labs au sujet du contrôle du protocole, de la transparence du financement et de l’orientation future de l’un des plus grands systèmes de prêt de DeFi.

La proposition elle-même stipulait que les détenteurs de jetons approuveraient l’allocation des fonds en échange de l’engagement d’Aave Labs à verser tous les bénéfices de ses produits dans les coffres de la DAO. Cela comprend les revenus des échanges sur aave.com, l’application mobile prévue, Aave Card, Aave Pro, Aave Kit for Business et la place de marché Aave Horizon RWA.

En retour, Aave Labs a demandé un financement pour couvrir les dépenses d’exploitation qui étaient auparavant couvertes par les revenus des produits.

Selon le texte de la proposition, “en détournant 100 % des revenus vers la DAO, Aave Labs perdra la capacité de continuer à s’autofinancer. Sans la capacité de générer ou de gagner des revenus, il sera impossible de couvrir les coûts de développement de produits, de développement commercial et d’autres fonctions opérationnelles”.

Peu après la fin du vote, Kulechov lui-même a écrit sur son compte X :

La vérification du tempo pour la proposition Aave Will Win est passée. Cela rapproche Aave Labs d’un modèle entièrement basé sur les jetons, où tous les revenus du produit vont aux détenteurs de jetons $AAVE.

L’analyse post-vote de M. Zeller a révélé certaines inquiétudes quant à la possibilité pour Aave Labs d’accroître son influence sur la gouvernance en obtenant 75 000 jetons AAVE. Un utilisateur d’Aave s’est également exprimé sur le forum, notant que “le risque que le consortium ACI commence à capitaliser sur les coffres de la DAO AAVE augmente car ils ne possèdent pas beaucoup de jetons AAVE, mais ils gèrent les opérations actuelles”.

Le vote a eu lieu juste après la publication par Zeller, le 25 février, d’un rapport dans lequel il mettait en doute la rentabilité des quelque 86 millions de dollars qu’Aave Labs avait reçus au cours des précédentes tranches de financement (16,2 millions de dollars provenant de l’ICO de 2017, 32,5 millions de dollars provenant des tours de table, 31,93 millions de dollars en paiements directs de la DAO et environ 5,5 millions de dollars provenant des frais de swap “non autorisés” d’aave.com).

L’audit a utilisé des estimations de retour sur investissement (ROI) pour analyser le financement historique d’Aave Labs. Il a attribué à Aave Labs la création de la V1, de la V2 et de la base de code originale V3.0, mais a fait valoir qu’une partie importante de la croissance ultérieure des revenus était due aux mises à niveau des fournisseurs de services DAO.

Zeller a estimé que les revenus de la V3.0 s’élevaient à 3,33 millions de dollars, soit nettement moins que les 179 millions de dollars générés par l’intégration des mises à jour des fournisseurs.

Le même jour, Aave Labs a soumis son propre rapport soulignant les innovations réussies telles que le modèle de pool de liquidité, la fonction de prêt flash, le module de sécurité et le mode d’efficacité V3 qui ont été développés avant que la DAO ne commence à utiliser la structure des fournisseurs de services.