Compass Investments

La pénurie de main-d’œuvre coûte au Japon 16 000 milliards de yens par an, les secteurs du tourisme et des services étant les plus durement touchés.

En 2024, 309 entreprises feront faillite en raison du manque de personnel, soit une augmentation de 60 % par rapport à l’année précédente.

Le directeur du ministère japonais des finances, Satsuki Katayama, a déclaré dimanche dernier que le nouveau plan de relance dépasserait les 17 000 milliards de yens, soit bien plus que 110 milliards de yens.

Selon le Nikkei, cette annonce a été faite à l’issue d’une réunion avec le Premier ministre Sanae Takaichi et a permis de dissiper la confusion provoquée par les rumeurs selon lesquelles le gouvernement plafonnait les dépenses à 110 milliards de dollars.

M. Takaichi, qui a pris ses fonctions le mois dernier, a préconisé des mesures décisives pour lutter contre la hausse des prix et investir dans les technologies de pointe, en particulier dans l’IA et les puces électroniques.

Officiellement, le Cabinet devrait approuver l’ensemble des mesures le 21 novembre. Les déclarations de M. Katayama ont donné le ton : il s’agira d’une étape importante.

Le Japon est confronté à une crise de la main d’œuvre qui fait perdre de l’argent à l’économie. Selon une étude menée conjointement par le Nikkei et l’Institut japonais de recherche, les entreprises perdent chaque année 16 000 milliards de yens (104,33 milliards de dollars) en raison d’un simple manque de personnel.

Le déficit a quadruplé en cinq ans. Il représente désormais 2,6 % du PIB du pays et est presque comparable à la production économique totale de la préfecture de Shizuoka, qui génère environ 18 000 milliards de yens par an.

Le calcul des pertes est basé sur un modèle développé par Shinichi Nishioka, un économiste de premier plan de l’institut. Il estime la contribution que les organisations pourraient réellement apporter si elles disposaient d’un personnel suffisant et la compare à leur production réelle.

Les secteurs des services, tels que l’hôtellerie et les soins aux personnes âgées, ont été les plus durement touchés. Ces secteurs ont perdu 13 000 milliards de yens, soit 10 000 milliards de yens de plus qu’il y a cinq ans. La plupart d’entre eux n’ont même pas commencé à mettre en œuvre l’automatisation ou des solutions techniques.

Le manque de personnel atténue l’effet d’une forte injection de budget, a déclaré M. Nishioka.

C’est ce que montrent des établissements comme le Kinugawa Park Hotels à Nikko (une ville de la préfecture de Tochigi), qui connaît habituellement un afflux de visiteurs au début du mois d’octobre.

C’est la période où les touristes chinois arrivent en masse pour leurs vacances de huit jours. Cependant, cette année, le directeur de l’hôtel, Makoto Ono, a déclaré qu’il avait dû refuser des clients.

ous ne sommes pas en mesure d’accueillir plus de clients. Nous avons perdu 10 à 20 % de nos réservations en pension complète, a déclaré Makoto.

Sur les 130 chambres, seule la moitié peut être utilisée. Sur les sept salles de réunion, seules deux étaient opérationnelles, car le personnel a été réduit de 40 % depuis le début de la pandémie.

Et la liste des difficultés n’est pas exhaustive. En août, une coopérative de consommateurs de Saitama, Co-op Deli, a suspendu ses livraisons à domicile pendant cinq jours. Cette décision difficile s’est traduite par une perte d’environ 2 % du chiffre d’affaires.

L’option d’engager du personnel temporaire aurait été encore plus coûteuse. Et comme l’été a été l’un des plus chauds jamais enregistrés, ce sont les clients âgés qui ont été les plus durement touchés par cette fermeture.

L’environnement économique japonais se dirige vers ce que les économistes appellent un équilibre de contraction, une sorte d’impasse dans laquelle les entreprises cessent d’investir, ne peuvent plus se développer et commencent à décliner. Au cours de l’exercice 2024, Tokyo Shoko Research a enregistré 309 cas de sortie du marché pour cause de pénurie de main-d’œuvre.

Il s’agit d’une augmentation de 60 % par rapport à l’année précédente. Les entreprises sont incapables de recruter, de proposer des salaires suffisants pour conserver leur personnel et, par conséquent, de se maintenir à flot.

aoki Kato, ancien directeur de Kato Kensetsu à Shizuoka City, explique que l’entreprise aurait pu prospérer si elle avait disposé d’un personnel suffisant. Mais au lieu de cela, l’entreprise a terminé l’année se terminant en septembre 2023 avec une perte et a cessé ses activités moins d’un an plus tard.